La pratique de l’INTELLIGENCE ECONOMIQUE, source de développement de l’avantage concurrentiel

L’Intelligence Economique consiste en la maîtrise et la protection de l’information stratégique pour tout acteur économique.

Elle a pour triple finalité :

1. La compétitivité du tissu industriel,
2. La sécurité de l’économie et des entreprises,
3. Le renforcement de l’influence de notre pays et de nos acteurs économiques.

Connaître, comprendre et surveiller son environnement pour prendre des décisions stratégiques et accroitre sa compétitivité sont des enjeux majeurs pour l’Entreprise.

La nécessité de maîtriser et d’optimiser la performance de l’Entreprise passe par la mise en place d’un positionnement concurrentiel unique et durable. Cela nécessite de maîtriser les techniques d’Intelligence Economique pour être toujours prêt pour faire face aux nouveaux défis du 21^esiècle dans un monde qui se transforme.

L’intelligence économique concourt à la production des connaissances opérationnelles indispensables à la prise de décision et au pilotage stratégique de l’Entreprise dans l’objectif de rechercher à optimiser en permanence ses capacités de succès.

La maîtrise du patrimoine immatériel est aussi stratégique pour préserver la valeur ajoutée de l’entreprise.

L’entreprise est devenue particulièrement vulnérable aux attaques informationnelles et peut faire l’objet de manœuvre de déstabilisation. L’enjeu consiste à parvenir à décrypteretgérerles pratiques capables d’affecter l’image, le comportement et la stratégie de l’Entreprise.

Ce séminaire permet de découvrir les principales facettes de l’intelligence économique, et de fournir les bases indispensables à la détection des menaces et opportunités au service de la stratégie de l’entreprise et au profit de l’innovation, à la protection et la défense du patrimoine immatériel de l’entreprise et à l’adoption d’une posture d’influence et de contre-influence.

A l’issue de cette formation, le participant aura acquis entre autres les savoir-faire suivant :

• Connaître et comprendre les problématiques liées à l’Intelligence Economique ;
• Connaître et pratiquer des méthodes d’analyse stratégique ;
• Connaître et pratiquer la méthode, les pratiques et les outils de management de l’information et des connaissances au profit de l’avantage concurrentiel ;
• Etre sensibilisé aux enjeux de la sécurité de l’information et du patrimoine immatériel ainsi qu’à sa protection ;
• Connaître les techniques de persuasion, d’influence et de contre-influence.

Au-delà des aspects conceptuels et méthodologiques, cette formation se veut pratique et concrète ; aussi, à l’issue de cette formation, le participant aura toutes les cartes en mains pour savoir agir dans le but de préserver et de développer ses capacités de développement de valeur.

D’autres objectifs pourront être définis et adaptés en fonction du cahier des charges de l’entreprise.

AVERTISSEMENT

Cette formation est proposée par défaut sous la forme d’un séminaire de 3 jours. Elle pourra être adapté aux contraintes et objectifs des entreprises participantes, tant sur la forme que son contenu.

Ce programme est susceptible d’évoluer (autant sur le fond que sur la forme), d’être partiellement modifié ou réorganisé, en fonction de l’évolution de l’actualité sur ce sujet, du cahier des charges des entreprises concernées, des attentes et implications des apprenants, etc… , ceci dans le respect des objectifs fixés et avec l’accord du donneur d’ordre et des participants.

Les exercices et études de cas seront préparé avec la collaboration des entreprises concernées et/ou des apprenants en tenant compte de la filière dans laquelle ils se trouvent et de leurs objectifs dans le but de rendre cette formation plus efficace et de permettre aux apprenants de pouvoir directement directement mettre en pratique ce qu’ils auront appris.

PROGRAMME PROPOSE

Introduction à l’Intelligence Economique (IE)

• Prendre conscience de la façon dont la donnée devient de l’intelligence,
• Connaître et comprendre les problématiques lies à l’Intelligence Economique,
• Identifier les cinq pôles constitutifs de l’IE,
• Quelques notions historiques de l’IE en France et à travers le monde.

Le Management de l’Information et des connaissances

• Le processus de veille du recueil, de l’exploitation, de l’enrichissement et de la diffusion de l’information est au cœur du dispositif d’IE.
• Connaître, comprendre et mettre en œuvre la méthodologie, les pratiques et les outils de capitalisation de la connaissance.

Protection et défense du Patrimoine Immatériel

• Identifier les éléments à protéger ainsi que les menaces qui peuvent peser sur le patrimoine
• Sensibilisation aux principaux risques de fuites, aux enjeux de la sécurité de l’information et du patrimoine immatériel ainsi qu’à sa protection

Influence et Contre-Influence

• Parvenir à savoir décrypter et gérer les manœuvres et procédés informationnels capables d’affecter l’image, le comportement et la stratégie d’une entreprise,
• Identifier les risques informationnels, comprendre et développer la capacité de l’Entreprise à mettre en œuvre les problématiques liées aux stratégies d’influence et de contre-influence,
• Les techniques de persuasion, d’influence et de contre-influence,
• Les techniques de détection et de manipulation de l’information et les moyens de les contrer.

Bilan du séminaire

Cas pratiques tout au long du séminaire

• Exercices de prise en main,
• Ateliers en groupes (ou individuellement),
• Présentation des travaux réalisés.

Études de cas finales (le cas échéant)

• Travail de groupe (ou individuel) à préparer et à présenter au dernier cours ou a une date convenue, selon le cahier des charges convenu.

Trois axes proposés :

• Pour 25% : Exposés théoriques, apports méthodologiques illustrés de nombreux exemples concrets ;
• Pour 25% : Présentation et utilisation d’outils, de méthodes ;
• Pour 50% : Etudes de cas et ateliers (si possible sur des sujets des participants et/ou de chaque entreprise représenté).

La pédagogie pourra s’adapter au mode de fonctionnement et aux contraintes de l’entreprise mais aussi aux apprenants. En effet, certaines entreprises privilégient l’apprentissage par la mise en pratique et l’implication plus importante des apprenants (pédagogie inversée). De plus, elles souhaitent que les cas d’utilisation proposés soient en rapport avec l’industrie des apprenants, ce que EXPERLIGENCE réalise de plus en plus considérant qu’il est indispensable de donner les moyens aux apprenant d’être en mesure de s’approprier ainsi les concepts, méthodes et mais aussi et surtout la façon de les utiliser !

Faîtes-nous par de vos souhaits.

Pré-requis proposés pour mieux appréhender ce cours :

• Expérience de la gestion d’entreprise, de la gestion d’un département, de la vente
• Avoir déjà des bases de la recherche d’information sur internet,
• Savoir travailler en groupe,
• Etre ouvert à développer des capacités d’intelligence collective (échange de la connaissance, remise en cause des acquis, acceptation de la contradiction, travail en groupe),
• Etre disposé à travailler sous contrainte horaire (nombreux exercices sur des délais courts),
• Maîtriser la suite Microsoft Office (MS Word, MS Excel et MS Powerpoint) ou équivalent.
• Avoir des bases du marketing, de la stratégie et de la communication (si possible).

En fonction du cahier des charges, des livrables à fournir par les apprenants, et des contraintes de l’entreprise, cette liste de pré-requis pourra évoluer.

Nécessaire à chaque apprenant (sous sa responsabilité) :

• Ordinateur équipé de logiciels permettant de réaliser une présentation (Microsoft Powerpoint ou équivalent)
• Ordinateur équipé de logiciels permettant de réaliser un dossier de recherche (Microsoft Word ou équivalent)
• Accès à Internet

Remis par EXPERLIGENCE aux apprenants :

• Support du cours ;
• Le cas échéant, des documents complémentaires ;
• L’intitulé des exercices, des études de cas ;
• Le cas échéant, corrigés des exercices et des études de cas.

Sauf exception, ces documents sont proposés par défaut au format numérique.

Il est a noter que ces documents sont soumis aux législations relatives aux droits d’auteurs ; aussi, elles restent la propriété exclusive d’EXPERLIGENCE et ne devront être utilisé exclusivement pour les besoins de la formation. Toute reproduction, cession ou utilisation, même partielle ne pourra être effectuée sans l’accord écrit préalable de la société EXPERLIGENCE.

Dirigeants, direction générale, direction de la stratégie, direction marketing, direction commerciale, responsables grandes comptes, commerciaux internationaux.

Professionnels souhaitant évoluer vers l’entreprendrait et/ou contribuer à gérer une stratégie, saisir les opportunités et les menaces du marché, se développer, protéger son patrimoine immatériel, être influent sur son marché et développer si nécessaire une démarche de contre-influence.

Dirigeants et cadres souhaitant développer une posture d’intelligence économique.

1 500 € HT par personne ^(T)

Les coûts des formations représentent : la rémunération du formateur, le matériel pédagogique, les frais d’organisation et les éventuels frais de restauration.

Les éventuels frais de transport et d’hébergement restent à la charge du stagiaire.

^{(T1) :} Dans le cas d’inscription multiple pour une même entreprise (à partir de 3 personnes), réduction possible en fonction des engagements. Dans le cas du souhait d’organiser ce séminaire en intra-entreprise (pour une seule entreprise), nous consulter pour une tarification forfaitaire adaptée.

^{(T2) :} Offre « early birds » (réservations anticipées) de -10%  jusqu’à 60 jours de la date de début de formation, soit 1 350 € HT par personne.