L’analyse S.W.O.T., ou matrice S.W.O.T., est un acronyme anglais désignant les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces de l’Entreprise Cette fiche méthodologique présente le concept, la méthodologie, ainsi que ses avantages et limites.
La roue de Deming (de l'anglais « Deming wheel ») est une illustration de la méthode de gestion de la qualité dite PDCA (Plan-Do-Check-Act). La roue de Deming est un moyen mnémotechnique permettant de repérer avec simplicité les étapes à suivre pour améliorer la qualité dans une organisation. Cette fiche méthodologique présente le concept, la méthodologie, ainsi que ses avantages et limites.
Un livre blanc est un recueil d'informations destiné à un public déterminé pour l'amener à prendre une décision sur un sujet particulier. Son caractère institutionnel s'est modifié avec le temps. Les livres blancs trouvent aujourd'hui un nouvel emploi dans un contexte non officiel, tel celui qui a trait aux activités économiques. La communication d'entreprise, par l'intermédiaire du marketing, des relations publiques et d'internet, tire partie de l'efficacité de ce nouvel outil de développement commercial interactif. Cette fiche méthodologique présente le concept, ses objectifs, son contenue, ainsi que des exemples de réalisation.
La réalisation d’une « fiche pays » permet de découvrir en quelques pages ou diapositives, d’une façon synthétique, le profile socio-économique d’un pays, ses pratiques commerciales, le profil de la population, des acteurs principaux d’un secteur donné, leur positionnement et de donner les grandes tendances sur le secteur étudié. Cette fiche méthodologique présente les objectifs, la méthodologie type, ainsi que des livrables types.
Le « position paper » est un terme anglo-saxon qui désigne un document rédigé dans le but de faire valoir la position d'une organisation sur un sujet particulier. Cette fiche méthodologique présente le concept, la méthodologie, ainsi que des livrables types.
L’Analyse « PESTEL » est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement externe dans lesquels l’Entreprise évolue. L’Entreprise doit contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Cette fiche méthodologique présente le concept et propose une méthodologie.
La Matrice McKinsey est une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque domaine d'activité stratégique est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché et la position concurrentielle. Cette fiche méthodologique présente le concept, la méthodologie, ainsi que ses avantages et limites et la stratégie à suivre.
La loi de Pareto, aussi appelée loi des 80/20, est une loi empirique inspirée par les observations de Vilfredo Pareto, économiste et sociologue italien : environ 80 % des effets sont le produit de 20 % des causes. Cette « loi », bien qu'empirique, a été formalisée en mathématiques par la distribution de Pareto. Cette fiche méthodologique présente le concept, les applications, les usages au sein de l’Entreprise.
Cette méthodologie a été élaborée par le professeur de stratégie Michael PORTER en 1979. Elle permet d’identifier les facteurs environnementaux qui influencent la capacité de l’entreprise à se procurer un avantage concurrentiel. Cette fiche méthodologique présente le concept, la méthodologie, ainsi que ses avantages et limites.
Ce type de démarche appelée « Jeu de guerre » permet de comprendre les actions possibles et probables des concurrents et autres acteurs influents de l’environnement des affaires de l’Entreprise pour mieux anticiper la stratégie possible de ces acteurs et d’agir en conséquence. Un « jeu de guerre » est un événement interactif qui est idéal pour acquérir des connaissances concernant par exemple la concurrence et son activité à court et à moyen terme. Cette fiche méthodologique présente les objectifs de ce type d’étude, la façon de mener ce type d’étude, et propose une méthodologie.
