La Market intelligence pour stimuler l’excellence
Au-delà d’une simple surveillance, la Market Intelligence consiste à mettre en œuvre une approche systématique de l’Intelligence Collective afin de faciliter la prise de décision. Ceci se concrétise par la réalisation d’études marketing qualitatives et quantitatives et/ou récurrentes sur les usages, les attitudes des clients ou leur niveau de satisfaction, … Bref, tout ce qui est lié à l’environnement concurrentiel de l’entreprise, à son savoir faire -comment et ses ambitions.
EXPERLIGENCE est la seule société française dédiée à la Market Intelligence.
Nous travaillons activement à présenter ces techniques aux entreprises, aux écoles supérieures et aux particuliers.
Nous formons vos équipes de gestion, de marketing et de vente afin de maximiser de manière proactive l’efficacité, la performance de vos stratégies de vente et en toute confidentialité.
Nous aidons également les entreprises à optimiser leur avantage concurrentiel et l’évolution de leur business model. Nous effectuons des missions de surveillance du marché, des études de marché, ect.
EXPERLIGENCE apporte son expertise de la Vente.
Grâce à notre expertise de la vente consultative, nous proposons des services de vente avec des prestations sur mesure d’identification d’opportunités. Nous apportons notre expertise à travers des services de management commercial et de transition. L’accompagnement de nos clients s’effectue via la mise en marché de leurs nouvelles offres en leur facilitant la mise en place de leurs partenariats d’affaires.
EXPERLIGENCE vous accompagne vers l’excellence !
EXPERLIGENCE vous accompagne, de façon opérationnelle dans le but de :
-
- clarifier l’approche commerciale de façon unique et durable ;
- saisir les opportunités pour générer des affaires supplémentaires ;
- minimiser les menaces en développant des savoir-faire utiles au marché ;
- améliorer le taux de transformation des ventes ;
- optimiser les marges ;
- produire des résultats économiques tangibles.
Dans un environnement complexe, une décision éclairée exige des connaissances précises et à forte valeur ajoutée, mais aussi la maîtrise de l’écosystème et de l’avantage concurrentiel de l’Entreprise.
Notre objectif : Vous donner les clés méthodologiques et stratégiques pour vous permettre d’optimiser votre avantage concurrentiel et d’améliorer le taux de réussite de vos ventes.
Actualités d’EXPERLIGENCE
Les études comparatives (ou benchmark)
L’étude comparative ou benchmarking consiste à identifier l’entreprise ou les entreprises qui réalisent de la manière la plus performante un processus ou une tâche donnée, d’aller l’étudier (« benchmarker ces entreprises ») et d’adapter ensuite ce processus à sa propre entreprise ». Cet article présente les différents types d’études comparatives, présente les avantages et les limites de chacune de ces études ainsi que quelques éléments méthodologiques pour réaliser ce type d’étude .
La démarche « 5S » (ou « ORDRE »)
La méthode des « 5S » est une technique de management Japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises. Cette fiche méthodologique présente le concept, la méthodologie, ainsi que ses avantages et limites.
Les différents usages de la courbe en S
La « courbe en S » est un outil de gestion de projet et surtout de suivi de projet. L'idée est de représenter graphiquement l'état d'avancement du projet. On parle de courbe en forme de S car de manière générale, le projet suit cette forme de S avec un démarrage progressif, suivi d'une accélération, puis enfin d'un ralentissement lorsque le projet touche à son terme. Cette fiche méthodologique présente essentiellement les objectifs et la façon d’interpréter la courbe.